如何使用IT4IT标准提高生产力并降低成本.

IT4IT开放标准为向业务交付价值提供了一个全面的IT框架, :

• 基于价值链的IT运营模型与参考体系结构
• 专业认证

管理IT业务

IT4IT论坛提供了一个与供应商无关的会面场所, 获取知识并领导IT管理组合的IT4IT参考体系结构的开发. 

IT4IT论坛的使命是创建并推动IT4IT标准的采用，该标准将为管理IT业务提供一个与供应商无关的参考体系结构, 通过增加对业务结果的关注，为敏捷改进提供洞察力.

参与IT4IT论坛可让资讯科技人员:

• 从外部引进价值 
• 获得行业洞察力，并通过网络机会学习他人的经验
• 接触关键影响者、市场领导者和竞争对手 
• 开发专业 
• 建立可以持续到未来的关系和联系 

• 正规网赌十大排行的成员 
• 正规网赌十大排行的论坛领导人
• IT4IT标准
• 与工作小组会面
• IT4IT视频频道 
• IT4IT出版物

正规靠谱赌博软件活动面向有兴趣通过技术标准实现业务目标的业务和技术专业人员. 开放小组组织会议, 成员会议, 垂直行业中, 各种主题的网络研讨会和播客.

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资讯科技管理专才日

• 在开放小组活动中与专家见面
• 聆听用户在行业活动中的发言

如何传达IT4IT参考体系结构的好处

的 IT4IT™管理指南 提供了关于如何在IT组织中使用IT4IT参考体系结构来管理IT业务的指导.

本白皮书描述了如何通过使用IT4IT参考体系结构提供可操作的业务价值, 正规靠谱赌博软件的标准. 本文提供了对IT价值链框架的标准和高级点的概念性描述，并讨论了整体标准以及每个单独价值流的好处. 它提供了一些已经意识到采用该标准的好处的知名公司的案例研究. 本文是为中层管理人员准备的，他们希望影响组织中的其他人，了解IT4IT标准可以提供的具体操作价值和利益.

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